Nicht jeder Use Case lohnt sich gleich. Nach welcher Logik eine Kanzlei entscheidet, wo KI zuerst eingesetzt wird – und wer diese Entscheidung trifft.

Ohne klare Leitplanken entscheiden Mitarbeitende selbst, was erlaubt ist. Wer sie setzt, was sie enthalten müssen – und warum das eine Führungsaufgabe ist.

«Wir wollen effizienter werden» ist kein KI-Ziel. Was ein messbares, realistisches Ziel ausmacht – und wie viele davon für den Start sinnvoll sind.

Bevor eine Kanzlei, Rechtsdienst oder Gericht entscheidet, wie sie KI einführt, sollte sie wissen, wo sie steht. Was eine ehrliche Ausgangslage-Analyse umfasst – und was nicht.

Justitia 4.0 ist kein IT-Projekt – es ist eine Prozess- und Organisationsfrage. Was Kanzleien und Behörden vorbereiten müssen.

Was hinter den meisten gescheiterten KI-Initiativen in Kanzleien und Rechtsabteilungen steckt – und was wirksame Einführung wirklich braucht.