Keine Experimente. Umsetzung.
Wir Jurist:innen stecken mitten in der grössten Veränderung seit der Einführung des Internets. Gemeinsam bringen wir Struktur in Ihre Projekte, reduzieren Risiken und sorgen dafür, dass Change Management kein Schlagwort bleibt.
✔︎ Klare Prioritäten
✔︎ Tragfähige Entscheidungen
✔︎ Praxisnahe Lösungen
Wann eine Beratung sinnvoll ist
Workshops schaffen Grundlagen.
Beratung brauchen Sie, wenn es um Entscheidungen, Prioritäten und Umsetzung geht.
Sie brauchen eine realistische Einschätzung.
Wenn klar werden muss, wie KI in Ihrer Organisation eingeführt werden kann – fachlich, technisch, organisatorisch.
Sie stehen vor einer grossen Entscheidung.
Tool-Auswahl, Budget, Ressourcen, Scope – und Sie wollen Sicherheit.
Sie wollen Justitia 4.0 richtig angehen.
Nicht “irgendwas machen”, sondern verstehen, planen, realisieren
Ihr Team probiert Tools aus – aber ohne System.
Sie brauchen Standards, eine Prompt-Bibliothek und klare Leitplanken
Sie verantworten die Digitalisierung – aber alleine.
Sie wollen jemanden, der rechtlich, technisch und organisatorisch mitdenkt.
Sie wollen Fehler vermeiden.
Sie wollen nicht das nachmachen, woran andere bereits gescheitert sind.
Erkennen Sie sich wieder?
Wie ich Ihnen konkret helfen kann!
Ich bin promovierter Rechtsanwalt und arbeite seit Jahren an der Schnittstelle von Menschen, Recht und Technologie. Ich kenne die Justiz, Verwaltung, Rechtsdienste und Anwaltskanzleien aus der eigenen Praxis sowie aus meiner Beratungstätigkeit. Im Speziellen habe ich das grösste Gericht in der Schweiz erfolgreich auf den Weg der Digitalisierung gebracht, Projekte in Millionenhöhe verantwortet und grosse Vorhaben betreut.
Projektleitung
Umsetzung eines strategischen Themas, z.B. Einführung von KI-Tools, Aufbau von Prompt Library, oder Umsetzung von Justitia 4.0.
Mit klar definierten Ergebnissen, Meilensteinen und Verantwortung.
Strategisches Sparring
Regelmässige Sparring-Sessions mit Führungspersonen und Fachverantwortlichen.
Ideal, wenn Sie intern umsetzen, aber laufend eine externe Zweitmeinung und Struktur brauchen.
Qualitäts- und Risikosicherung
Für Organisationen, die strategische, grosse oder exponierte Themen bearbeiten und einen externen Partner zur Sicherung der Qualität, Risiken und Lieferergebnisse benötigen.
Massgeschnei-dertes Mandat
Inhalte, Tiefe, Tempo – alles auf Ihre Organisation abgestimmt. Wenn es um KI, Digitalisierung, oder Transformation geht, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch, dass ich Ihnen fachkundig weiterhelfen kann.
Für alle Personen, die in ihren juristischen Organisationen viel bewegen wollen, bin ich der richtige Umsetzungspartner.
So arbeiten wir zusammen
01.
Klärung & Fokus
Wir besprechen Ausgangslage, Ziele, Umfeld und interne Erwartungen.
Sie erhalten eine klare Einschätzung, ob und wie eine Begleitung Sinn ergibt.
02.
Analyse & Priorisierung
Wir schauen auf Prozesse, Projekte, Systeme und Ressourcen.
Daraus entstehen ein klares Bild der Risiken und Chancen – und eine Prioritätenliste.
03.
Konzeption & Entscheidungen
Wir erarbeiten Varianten, Entscheidgrundlagen und konkrete Vorschläge.
Sie entscheiden auf einer sauberen Basis, nicht aus Bauchgefühl oder Zeitdruck.
04.
Umsetzung & Sparring
Ich begleite Sie bei Umsetzung, Kommunikation und Feinjustierung.
Sie haben einen Sparringpartner, der rechtlich, fachlich und organisatorisch mitdenkt.
Ein Beispiel aus der Praxis
"David Schneeberger hat für uns auf Basis unserer eigenen Abläufe, Vorlagen und Regeln mehrere datenschutzkonforme fortgeschrittene Prompts für ChatGPT ausgearbeitet. Wir nutzen diese täglich und sind begeistert. Der Mehrwert ist eindeutig und diesen konnte er in der abschliessenden Inhouse-Schulung auch überzeugend vermitteln. Danke."
Tom Molag, Kantonale Finanzkontrolle Zürich
Lassen Sie uns klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann
Im Orientierungsgespräch klären wir in 30 Minuten, wo Sie heute stehen, welche Themen Ihnen wichtig sind und ob eine Begleitung Sinn ergibt und in welcher Form.
Sie erhalten eine klare Empfehlung. Ohne Verkaufsdruck.
