KI wirksam einführen

Demo-Eindruck ist kein Auswahlkriterium. Welche fünf Dimensionen bei der Tool-Entscheidung wirklich zählen – und was K.o.-Kriterien sind.

Nicht jeder Use Case lohnt sich gleich. Nach welcher Logik eine Kanzlei entscheidet, wo KI zuerst eingesetzt wird – und wer diese Entscheidung trifft.

Ohne klare Leitplanken entscheiden Mitarbeitende selbst, was erlaubt ist. Wer sie setzt, was sie enthalten müssen – und warum das eine Führungsaufgabe ist.

«Wir wollen effizienter werden» ist kein KI-Ziel. Was ein messbares, realistisches Ziel ausmacht – und wie viele davon für den Start sinnvoll sind.

Bevor eine Kanzlei, Rechtsdienst oder Gericht entscheidet, wie sie KI einführt, sollte sie wissen, wo sie steht. Was eine ehrliche Ausgangslage-Analyse umfasst – und was nicht.

Was hinter den meisten gescheiterten KI-Initiativen in Kanzleien und Rechtsabteilungen steckt – und was wirksame Einführung wirklich braucht.